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?人才管理辦法-五項(xiàng)基本原則?

　　一、新員工入職導(dǎo)入機(jī)制，營造重視人才的氛圍；

　　二、良好的溝通和配合機(jī)制，使其盡快融入公司大環(huán)境；

　　三、增強(qiáng)新引進(jìn)人才培訓(xùn)教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念；

　　四、定期考核淘汰機(jī)制，監(jiān)督執(zhí)行工作業(yè)績；

　　五、執(zhí)行公司規(guī)章制度，提高職工自律精神。

?人才培育發(fā)展平臺?

　　骨干計(jì)劃：崗位輪換+外部培訓(xùn) 

　　精英計(jì)劃：崗位輪換+外部培訓(xùn)+參與企業(yè)經(jīng)營管理

　　職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃：崗位輪換+外部培訓(xùn)+參與企業(yè)經(jīng)營管理+組織制定實(shí)施對企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型起到重要作用的項(xiàng)目 

?人才福利制度?

　　公司近年來不斷提高員工工資水平和福利待遇，設(shè)有食堂、宿舍、洗澡間、籃球場等配套設(shè)施，公司采取周末雙休和較完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度保障員工福利，定期組織豐富多彩的員工業(yè)余活動(dòng)。每年在全公司范圍內(nèi)評選先進(jìn)個(gè)人，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和旅游觀光活動(dòng)。

　　深厚的企業(yè)文化和良好的企業(yè)氛圍引領(lǐng)企業(yè)駛?cè)敫咚俚陌l(fā)展軌道，公司未來幾年將大力推動(dòng)人力發(fā)展戰(zhàn)略，在薪酬福利、培訓(xùn)培養(yǎng)、崗位晉升上實(shí)施多元化的用人舉措，希望有志之士加入亞特公司，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，讓我們共同攜手，為打造北方最大的專用汽車生產(chǎn)基地而努力奮斗，共同見證亞特的美好明天！